Mobbingprävention
Kommunikationstraining & Supervision

Alle Fortbildungen können auf Wunsch ein- oder mehrtägig durchgeführt werden.
Selbstverständlich führe ich auch Supervision als Einzelcoaching für Leitungen durch.
Die Inhalte passe ich gerne an Ihre Bedürfnisse und Wünsche an.

Sollte es für Sie zeitlich schwierig sein, kann ich die Inhalte in Fortsetzung anbieten:
Jeweils 4 x 2 Stunden (z.B. abends) individuell in Präsenz oder online

Sprechen Sie mich an und wir finden sicher eine für Sie passende Lösung
und ich erstelle gerne für Sie ein individuelles Angebot.

Leitungssupervision

Details

Eine Leitungsposition im pädagogischen Bereich erfordert hohe Belastbarkeit und beinhaltet
eine Vielzahl von Kompetenzen.
Die eigenen Bedürfnisse und manchmal sogar die eigene Gesundheit bleiben oft hinter dem
Anspruch allen Aufgaben und Erwartungen gerecht zu werden zurück.

Lassen Sie sich von mir u.a. zu folgenden Themen unterstützen:

  • Ihre eigene Rolle erkennen und selbst zu gestalten, statt sie von anderen gestalten zu lassen
  • Ihre Balance zwischen tatsächlichen Aufgaben und Erwartungen finden/halten
  • Kommunikation mit Ihrem Team, Träger und Eltern analysieren und verbessern
  • Konflikte im Team erkennen und klären
  • Ihre Energie und Ressourcen sinnvoll zu nutzen
  • Ziele zu entwickeln und Schritt für Schritt zu erreichen
  • Konkrete Fälle und Situationen zu reflektieren
  • Eigene Stressmuster zu erkennen

Walk & Talk - Ihr Weg zum Ziel
Mit Bewegung läuft es besser - auch bei Veränderungsprozessen

Coaching und Bewegung an der frischen Luft ist eine sehr effektive Kombination, um Gedanken
zu ordnen und Lösungswege zu finden. Es erleichtert Ihren Abstand vom Alltag und bringt
Ihre Gedanken in Fluss. Aus diesem Grund biete ich die Leitungssupervision auch als Coaching-Spaziergang an.
Haben Sie Lust bei einem Spaziergang mit mir Lösungen für Ihre Probleme zu entwickeln?
Dann vereinbaren Sie einen Termin und einen Treffpunkt mit mir.

Teamsupervision

Details

Bei den täglichen Anforderungen und Herausforderungen, die pädagogische Arbeit
mit Kindern an die Betreuer stellt, ist es oft schwer den Gesamtüberblick zu behalten.
Eine gute und konstruktive Zusammenarbeit im Team trägt entscheidend zu einer
positiven und entspannten Atmosphäre in der Einrichtung bei.

Als Supervisorin begleite ich Teams zu allen für sie wichtigen Themen und unterstütze
sie dabei, den Blick auf das Wesentliche zu richten.

Meine Ansätze hierbei sind systemisch und lösungsorientiert. Ich lege besonderen Wert
auf die Findung von Ressourcen im Team und bei den einzelnen Teilnehmern u.a. durch

  • Reflexion der Arbeit
  • Teamentwicklung
  • Klärung von Konflikten
  • Förderung der Kommunikationsfähigkeit
  • Handlungssicherheit
  • Fallsupervision

Teamentwicklung

Details

Motivation, respektvoller Umgang miteinander, entsprechende Rollenverteilung und eine gute Organisation sind wichtige Bestandteile eines gut funktionierenden Teams. Wir bleiben bei den anstrengenden Alltagsanforderungen oft in unseren eingefahrenen Mustern stecken. Dadurch verpassen wir mögliche Chancen uns weiterzuentwickeln.
Nehmen Sie sich die Zeit und erfahren Sie in dieser Fortbildung wie Sie

  • Ihren Teamgeist stärken
  • Ressourcen im Team finden und nutzen
  • Gemeinsam Lösungen finden
  • Sich gegenseitig ergänzen
  • Vertrauen aufbauen
  • Sich selbst besser einschätzen können
  • Ein klares Bewusstsein für Ihre Rolle im Team finden
  • Arbeitsabläufe optimieren können

Konflikte lösen im Team

Details

Konflikte treten tagtäglich auf und wir lösen diese oft ganz selbstverständlich ohne nachzudenken. Wenn sie jedoch zu groß werden und wir keine Lösung finden, werden sie schnell zu einer Belastung. Sie rauben uns viel Zeit und Kraft und beeinträchtigen unsere Lebensqualität Besonders wenn die Konflikte am Arbeitsplatz auftreten, wirkt sich das stark auf die Stimmung im ganzen Team aus. Niemand ist perfekt. Nutzen Sie Konflikte im Team statt sie auszuhalten und

  • Finden Sie Ihre eigenen Bedürfnisse heraus
  • Erkennen Sie welcher Wunsch hinter einem Vorwurf steht
  • Verständigen Sie sich statt zu kämpfen
  • Kommen Sie gemeinsam zu neuen Lösungen

Kommunikation im Team

Details

Wir kommunizieren ständig bewusst und unbewusst. Besonders im Team am Arbeitsplatz ist es wichtig „richtig“ zu kommunizieren. Ein Team kann nur gut funktionieren, wenn die Kommunikation untereinander stimmt. Lernen Sie

  • Wirklich zuzuhören
  • Zu hören, was der andere sagen will und erkennen Sie, was eigene Interpretation ist.
  • Das auszudrücken, was Sie auch wirklich sagen möchten
  • Mit Menschen zu sprechen statt über sie
  • Ihre Rolle und die der Kollegen im Team zu respektieren
  • Eine geschlossene Außenwirkung zu erzielen

Krisenbewältigung

Details

Wenn wir in eine Krise geraten und durch äußere Einflüsse schier unlösbare Situationen entstehen, kann uns das sehr schnell an die Grenzen unserer Kräfte bringen. Es fühlt sich an wie eine Welle, die über uns zusammenschwappt und wir kämpfen nur noch ums „Überleben“.

Nichts ist mehr wie es war und niemand ist perfekt Rüsten Sie sich deshalb für die nächsten Wochen und Monate und

  • Nehmen Sie sich die Zeit für Reflektion
  • Lernen Sie aus Fehlern
  • Finden Sie die Ressourcen in Ihrem Team
  • Planen Sie schrittweise Ihre Vorgehensweise
  • Erkennen Sie Wege, wie Sie alle an einem Strang ziehen und somit eine geschlossene Außenwirkung erzielen können

Elterngespräche positiv führen

Details

Sie tragen die Verantwortung für die Gruppen und Schulklassen und Eltern machen sich Sorgen um Ihre Kinder Das kann zu Differenzen in Gesprächen führen. Die Prioritäten sind verschieden und beide Seiten können sich schnell angegriffen fühlen. Dann kommt es auf Ihre Reaktion und Ihre Professionalität an. Sie können den Gesprächsverlauf so steuern, dass ein Miteinander mit den Eltern, statt ein Gegeneinander entstehen kann.

Das Wohl der Kinder ist das allerwichtigste! Lassen Sie sich auf die jeweilige Situation ein und erkennen Sie

  • Die Bedürfnisse der Eltern
  • Die Bedürfnisse der Kinder
  • Ihre Aufgabe und Verantwortung
  • Wege und Gesprächsgrundlagen, die Sie und die Eltern auf eine Ebene bringen
  • Wie Sie sich gegenseitig unterstützen können
  • Wie Sie sich mit den Eltern gemeinsam über Erfolge freuen können

Systemisch durch den Arbeitsalltag

Details

Wir alle sind in Beziehungen und diese sind lebenswichtig. In der systemischen Sichtweise nennen wir diese Beziehungen System. Wenn es Probleme gibt, ist fast nie nur eine einzelne Person betroffen, sondern alle die sich im selben System befinden, wie z. B. im Team, Gruppe, Freundeskreis, Familie usw. Durch systemische Methoden, können wir unserer Beziehungen zu anderen Menschen positiver gestalten.
Ich führe Sie an diesem Fortbildungstag durch die systemische Welt. Erfahren Sie mehr über systemische Methoden und lernen Sie diese in Ihrem Arbeitsalltag zu nutzen.

  • Definieren Sie Ziele, statt Probleme zu wälzen
  • Veränderungen in kleinen Schritten
  • Was sind zirkuläre Fragen?
  • Ressourcen entdecken und freisetzten
  • Alles eine Sache der Perspektive! Durch Reframing die andere Seite der Münze kennenlernen.

Resilienz

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Resilienz ist psychische Widerstandskraft und die Fähigkeit schwierige Lebenssituationen ohne anhaltenden Beeinträchtigungen zu überstehen.
Innere Stärke und mentale Widerstandskraft ermöglichen es uns, uns nach einer überstandenen Krise schneller zu erholen und unseren Alltag wieder positiver wahrzunehmen.
Resilienz ist eine innere Einstellung und lässt uns in schweren Zeiten auf unsere Ressourcen zugreifen. Wir können diese nutzen, um Lösungen zu finden oder unvermeidbares leichter zu akzeptieren.
Wir lassen uns dann nicht mehr so schnell unterkriegen.

  • Wie Sie Ihre Gedanken selbst positiv beeinflussen können
  • Wie Sie achtsam mit sich und anderen umgehen
  • Wie Sie sich Stresssituationen erfolgreich stellen und diese bewältigen
  • Was die Säulen der Resilienz bedeuten
  • Wie Sie Ihre Ressourcen finden und darauf vertrauen können